在深入開展“醫(yī)院質(zhì)量萬里行”工作中,護理部和院辦以及后勤職能部門緊緊圍繞 “病人”總目標(biāo),開展了大量工作。護理管理方面,努力提高護理質(zhì)量,強化整體護理理念,大力培養(yǎng)專科護理人才,不斷提高護理水平,和諧醫(yī)患關(guān)系;后勤及全院各部門通力協(xié)作,建設(shè)健全醫(yī)院防控體系。
護理管理工作
(一) 強化護理質(zhì)量管理。
(二)加強對醫(yī)院感染控制重點項目的管理。
(三)落實手衛(wèi)生規(guī)范、無菌操作規(guī)范。
后勤保障工作
(一)建設(shè)健全醫(yī)院防控體系。由保衛(wèi)處精心策劃,院領(lǐng)導(dǎo)大力支持,在原有監(jiān)控點的基礎(chǔ)上,在重點盲區(qū)加裝防控體系監(jiān)控設(shè)備。
(二)后勤及全院各部門通力協(xié)作。院長率領(lǐng)相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo),先后對醫(yī)院后勤各部門進行了生產(chǎn)及消防大檢查。并對后勤重點科室開展生產(chǎn)隱患排查,掀起隱患排查治理的“風(fēng)暴”。
(三)協(xié)議責(zé)任落實到人。確保國慶期間消防,努力為勝利召開創(chuàng)造穩(wěn)定、和諧、的消防環(huán)境。
(四)消防宣傳。極大地提高了全院職工消防意識和火場逃生技能。
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